对于SEO机构而言，我们在很大程度上，都在和自己的客户打交道，在很长一段时间内，我们需要像一个非专业的SEO人员阐述大量行业中的SEO术语。
那么，如何让企业客户，成为SEO参与者？
1、网站架构
如果你是在对接一些零基础学SEO的企业主，并且在给对方做企业网站优化，我们通常给出的建议就是在建站初期，找一个合适的时间，给对方认真讲解一下SEO的基础框架。
特别是网站的架构，对于企业SEO排名的影响，这对于一些初创的SEO机构确实非常耗费时间，也需要花费一定的人力成本。
但根据长期的工作经验来看，这样的企业客户，每天会有大量的基础性问题去询问，在一个长周期的运营过程中，这非常影响工作效率。
2、数据报表
可视化内容，是一个非常直观的数据指标，对于企业网站运营而言，作为网站推广员，我们非常习惯的去看一些数据报表，比如：利用Excel做站长帮手，定期生成的一些基础性报告。
对于SEO客户也是一样，我们非常清楚，SEO机构不可能将整站的优化策略，详尽的给到对方的公开报告中，顾我们需要每隔一定周期，反馈一下基础性的数据指标给到企业客户，比如：
①核心关键词的涨幅情况。
②非SEO合同之外的一些关键词涨幅情况。
③目前搜索算法的日常波动，整站的运营现状。
这样我们就可以积极的与进行有效的沟通，即时的调整策略，避免出现相关问题。
3、即时询问
当我们作为SEO机构工作的时候，经常会遇到这样的客户“两面派”，在很长一段时间里，对于纯粹的白帽SEO实际上面临巨大的挑战。
他一遍让你做白帽SEO，而另外一边选择“快速排名”策略，而实际上，企业主并不清楚，快排与白帽技术之间的差别。
他只把这个策略当做一个选择，而从来也没有和你打过招呼，而当我们做优化的时候，总是偶尔会出现不敢相信的局面，排名上涨非常快。
但后期，某一天，排名突然消失，而自己还摸不清状况，这就要求我们平时，多和企业客户沟通，询问对方，是否采用其他的方式进行网站优化。
4、适度体验
所谓的适度体验，就是积极的邀请企业客户，主动的参与到SEO工作中来，让对方做一些力所能及的事情，理由非常简单：
①SEO是一个复杂的工作，并不是像想象的那么简单。
②适度的参与，有利于更好的撰写相关产品文案，使其具备SEO属性。（非常关键）
③打消顾虑，很多企业客户，经常会认为一些SEO机构，不作为。
5、积极沟通
选择合适的时间，进行有效的沟通，是让企业客户，做为一个SEO参与者重要的一个环节，最大的优势就是我们可以规避一些潜在的风险。
如果对方企业主因为一些错误的操作可能导致影响整站优化，我们可以进行即时的调整。
而对于SEO机构而言，我们如果遇到不可抗拒的阻力时，就需要即时的告知对方，避免给对方造成严重的损失。
因此，我们认为，在SEO机构与企业客户之间，我们应该建立一个积极沟通的桥梁，让对方参与进来，成为SEO参与者，是一个互利互惠的策略，而上述内容，仅一家之言，仅供参考！
